2023 Schedule

Briser les barrières entre la maintenance et les opérations grâce aux indicateurs clés de performance quotidiens et aux enquêtes de satisfaction Ces dernières années, les entreprises sont confrontées au défi d'améliorer leur efficacité tout en maintenant des relations harmonieuses avec leurs employés grâce à une structure de communication efficace. Les stratégies de production sont de plus en plus axées sur le "juste-à-temps", ce qui met l'accent sur l'importance d'avoir les bonnes stratégies de maintenance et une bonne gestion des priorités. Pour y parvenir, nous constatons que les entreprises mettent en œuvre des stratégies de gestion LEAN pour s'assurer qu'elles travaillent sur les bonnes priorités en tant qu'équipe. Mais est-ce que votre GMAO est configurée pour gérer ces exigences de production ? Vos processus de gestion des urgences répondent-ils aux attentes de tous ? Votre processus d'investigation des pannes est-il suffisamment robuste pour éviter que les pannes ne se reproduisent ? Votre GMAO peut vous aider à communiquer des informations de manière à prendre les meilleures décisions pour votre entreprise. Nous savons également que la relation entre la maintenance et les opérations est cruciale pour la réussite de l'entreprise, mais elle n'est pas toujours mise au premier plan. Saviez-vous qu'il est possible d'utiliser votre GMAO pour réaliser des enquêtes pendant les tâches de maintenance et mesurer le niveau de satisfaction des opérations, puis mettre en place un plan d'amélioration sur les points nécessaires ? Nous vous montrerons comment obtenir ce type d'informations. In recent years, companies have been challenged to improve their efficiency while maintaining a harmonious working relationship with their employees supported by an effective communication structure. The production strategies are more and more in “just in time” mode, which puts an importance on having the right maintenance strategies and good priorities management. To do so, we observe LEAN management strategies being implemented in companies to ensure they’re working on the right priorities as a team. But is your CMMS configured to manage these production requirements? Do your emergency management processes meet everyone’s expectations? Is your failure investigation process sufficiently robust to ensure failures do not recur? Your CMMS can help you communicate information in a way that allows you to make the best decisions for your business. We also know that the relationship between operations and maintenance is crucial to the success of the company but is not always put at the first level of importance. Did you know that it’s possible to use your CMMS to make surveys during maintenance tasks and measure the level of satisfaction of operations and then implement an improvement plan on the necessary points? We will show you how to get this type of information.