2023 Schedule
Asset Management decision making innovations: The new paradigm of maintenance practices![]() Presenter: Celso de Azevedo
Directeur Général, IFRAMI
Description:
In recent decades, methods to optimize maintenance practices have experienced significant development.
From risk-based maintenance to value-driven maintenance, its contribution to extracting value from the entire asset lifecycle catalyzes the strength of the emerging arguments in favor of Asset Management
The advent of risk monetization algorithms made it easy for managers to have unprecedented decision scenarios in their daily lives thanks to new cost/risk, Capex/Opex, short/long term trade off techniques.
The company that takes good care of its assets began to envision assets that take good care of the company's business.
With what gains did these techniques increase the results?
The definition of decision scenarios based on trade off makes companies gain time in relation to traditional heavier and slower methods.
In addition, the great speed with which these scenarios improve the essential points of the strategies (optimal PM interval, cost of non-decision, monetized risk, …) showed an unprecedented result: the low economic sensitivity to technical decisions.
It is known, for example, that most preventive maintenance tasks have their periodicity economically insensitive in companies where they practice them with a good degree of maturity. Indeed, thousands of simulations prove to us that there is a great deal of room for maneuver around the optimal maintenance intervals without these variations having a major budgetary impact.
This presentation will show numerous cases in which the results produced with this approach represent innovations that bring savings and technical efficiency for maintenance and the Asset Management Journeys. About the Presenter:
Celso de Azevedo, Ph. D. is an asset management specialist, known mostly for his development of highly performant methodologies in the field of industries and public infrastructures. These solutions involve the Risk/Cost and CAPEX/OPEX trade off approaches and Life-Cycle Costing projects. Founder and CEO of ASSETSMAN, Celso is at the head of an international consulting company that specializes in conducting physical asset management studies for infrastructure decision-makers. ASSETSMAN has offices in France and Brazil, has been working in a dozen different countries since 2000. Celso is the founder of IFRAMI (French Institute of Asset Management), a Council member of Global Forum on Maintenance and Asset Management, Fellow of the Institute of Asset Management (UK) and Chair of the French ISO 55000 National Committee. Celso de Azevedo, titulaire d'un doctorat, est un spécialiste de la gestion des actifs, principalement connu pour le développement de méthodologies très performantes dans le domaine des industries et des infrastructures publiques. Ces solutions impliquent les approches d'équilibre Risque/Coût et Capex/Opex ainsi que les projets de coût du cycle de vie. Fondateur et PDG de ASSETSMAN, Celso est à la tête d'une société internationale de conseil spécialisée dans la réalisation d'études de gestion des actifs physiques pour les décideurs en infrastructure. ASSETSMAN dispose de bureaux en France et au Brésil et travaille dans une douzaine de pays différents depuis 2000. Celso est le fondateur de l'IFRAMI (Institut Français de la Gestion des Actifs), membre du Conseil du Global Forum on Maintenance and Asset Management, Fellow de l'Institute of Asset Management (Royaume-Uni) et président du Comité national français de l'ISO 55000. |
Value From Asset Lifecycle Decision Making (French)![]() Presenter: Celso de Azevedo
Directeur Général, IFRAMI
Description:
La valeur de la prise de décision du cycle de vie des actifs
Il existe de nombreuses façons pour une organisation d'extraire de la valeur de ses actifs. Selon la définition de la gestion des actifs, la réalisation de valeur à partir des actifs implique des processus de gestion des actifs plutôt que des interventions directes sur les actifs (gestion des actifs). Historiquement, la manière dont les entreprises conçoivent une
stratégie en faveur de la performance de leurs actifs est souvent basée sur des principes de gestion des risques à travers des analyses de criticité, des diagrammes de Pareto ou similaires. Ces approches visent à répondre aux questions liées à la vulnérabilité des actifs, à la production et/ou aux dimensions liées à l'intégrité des installations ainsi qu'à leurs impacts sur la sécurité, la santé et l'environnement. Ainsi, on suppose que les pannes évitées sont des générateurs de valeur ou du moins des promoteurs d'économies ou de dépenses évitables. Avec le développement des capacités spécifiques à la discipline de la gestion des actifs (équilibre Coût/Risque ; Capex/Opex ; Court/Termes Longs), les retours d'expérience accumulés au cours des 20 dernières années ouvrent de nouvelles perspectives innovantes pour les processus de prise de décision. Cette présentation montrera des cas où la réalisation de valeur à partir des actifs basée sur les ratios Risque/Coût ou Capex/Opex peut surprendre l'intuition ou du moins la perception que nous avons des solutions classiques centrées sur les actifs. À cette fin, nous mettrons en évidence deux constatations majeures qui ont désormais été scientifiquement prouvées : la première concerne la grande proportion d'activités de maintenance qui ne sont pas économiquement sensibles à la périodicité des actions préventives. La seconde est la preuve que le moment optimal pour remplacer les actifs en fin de vie dépend davantage des nouveaux actifs (candidats) que de celui actuellement à remplacer. L'auteur présentera de nombreux cas d'application concrets qui renforceront la démonstration des innovations objet de cette présentation.
There are many ways an organization can extract value from assets.
According to the definition of Asset Management, realizing value from the assets involves asset management processes rather than interventions directly on assets (managing of assets).
Historically, the way in which companies design a strategy in favor of the performance of their assets is often based on risk management principles through criticality analysis, Pareto diagrams or similar. These approaches aim to answer questions related to the vulnerability of a assets, production and/or dimensions related to the integrity of the installations as such impacts on safety, health and the environment. Thus, it is assumed that avoided failures are value generators or at least promoters of savings or avoidable expenses.
With the development of capabilities specific to the Asset Management discipline (trade off Cost/Risk; Capex/Opex; Short/Long Term) the feedback accumulated over the last 20 years of these practices opens up new innovative perspectives for decision-support processes.
This presentation will show cases where the realization of value from assets based on Risk/Cost or Capex/Opex ratios may surprise intuition or at least that perception we have of classic solutions centered on assets.
To this end, we will highlight two major findings that have now been scientifically proven: The first is the large proportion of O&M activities that are not economically sensitive to the periodicity of preventive actions. The second is evidence that the optimal time to replace end-of-life assets depends more on new assets (candidates) than on the current one to be replaced.
The author will present numerous concrete application cases that will reinforce the demonstration of the innovations object of this paper. About the Presenter:
Celso de Azevedo, Ph. D. is an asset management specialist, known mostly for his development of highly performant methodologies in the field of industries and public infrastructures. These solutions involve the Risk/Cost and CAPEX/OPEX trade off approaches and Life-Cycle Costing projects. Founder and CEO of ASSETSMAN, Celso is at the head of an international consulting company that specializes in conducting physical asset management studies for infrastructure decision-makers. ASSETSMAN has offices in France and Brazil, has been working in a dozen different countries since 2000. Celso is the founder of IFRAMI (French Institute of Asset Management), a Council member of Global Forum on Maintenance and Asset Management, Fellow of the Institute of Asset Management (UK) and Chair of the French ISO 55000 National Committee. Celso de Azevedo, titulaire d'un doctorat, est un spécialiste de la gestion des actifs, principalement connu pour le développement de méthodologies très performantes dans le domaine des industries et des infrastructures publiques. Ces solutions impliquent les approches d'équilibre Risque/Coût et Capex/Opex ainsi que les projets de coût du cycle de vie. Fondateur et PDG de ASSETSMAN, Celso est à la tête d'une société internationale de conseil spécialisée dans la réalisation d'études de gestion des actifs physiques pour les décideurs en infrastructure. ASSETSMAN dispose de bureaux en France et au Brésil et travaille dans une douzaine de pays différents depuis 2000. Celso est le fondateur de l'IFRAMI (Institut Français de la Gestion des Actifs), membre du Conseil du Global Forum on Maintenance and Asset Management, Fellow de l'Institute of Asset Management (Royaume-Uni) et président du Comité national français de l'ISO 55000. |